社區(qū)對于一個垂直型B2B網(wǎng)站來說,是對用戶產(chǎn)生粘性的最重要欄目之一,對網(wǎng)站推廣、品牌建設(shè)、用戶忠誠度的建立至關(guān)重要,必須把垂直型B2B網(wǎng)站社區(qū)建設(shè)放到一個非常重要的位置。
但目前行業(yè)垂直型B2B網(wǎng)站太多,有的一個小行業(yè),就有近10家B2B網(wǎng)站,每個B2B網(wǎng)站幾乎都有一個論壇欄目,但是許多網(wǎng)站的論壇基本就是擺設(shè),因為參與者太少,不足以讓論壇產(chǎn)生價值。論壇大部分采用動網(wǎng)論壇,沒有個性化,沒有根據(jù)行業(yè)實際情況,量身定制合適的論壇。
對于新建設(shè)的垂直型B2B網(wǎng)站來說,優(yōu)秀的競爭對手已占有了大部分的用戶,新開通的網(wǎng)站要想做好社區(qū)(這里我稱為社區(qū),論壇的范圍太窄),只有創(chuàng)新才能在短時間內(nèi)將用戶吸引過來,否則用戶沒有太充足的理由非要參與您的社區(qū)。
下面就垂直型B2B網(wǎng)站社區(qū)建設(shè)提出解決方案:
一、以解決行業(yè)技術(shù)問題為主導(dǎo)方向,創(chuàng)建技術(shù)型社區(qū)
垂直型B2B網(wǎng)站社區(qū)為什么要以技術(shù)問題為主導(dǎo)方向呢? 垂直型B2B網(wǎng)站,由于其用戶相對大型綜合性門戶來說,其用戶較少,且用戶上垂直型B2B網(wǎng)站社區(qū)更多的是交流技術(shù)。
垂直型B2B網(wǎng)站最主要的用戶無非有兩種:
A:一種是技術(shù)人員:上社區(qū)最主要的需求是要了解新產(chǎn)品研發(fā)動態(tài)、相互交流、解決在技術(shù)開發(fā)及運用中遇到的問題,從而成功研制出新的產(chǎn)品或新的工藝;
B:一種是銷售人員:上社區(qū)最主要的需求為了解新產(chǎn)品研發(fā)動態(tài),解決一些簡單的技術(shù)問題,發(fā)現(xiàn)自己產(chǎn)品的不足之處,從而為和客戶談單打下基礎(chǔ)。
從用戶的主要需求來講,垂直型B2B網(wǎng)站社區(qū)要以解決技術(shù)問題為主導(dǎo)方向。 社區(qū)應(yīng)以技術(shù)問題為主導(dǎo)方向,那么我們就需要從設(shè)計、版面布局、社區(qū)功能、信息分類管理、文字包裝等角度全方位地為技術(shù)需求服務(wù),從網(wǎng)站建設(shè)的角度講,只有這樣才能真正稱為技術(shù)型社區(qū)。
為什么阿里巴巴、慧聰?shù)染C合型B2B網(wǎng)站不偏向做技術(shù)型社區(qū)呢?
A.綜合型B2B網(wǎng)站更適合做商務(wù)型社區(qū):因為綜合型B2B網(wǎng)站平臺更趨向于交易平臺,銷售及營銷用戶占了絕大多數(shù),會員之間有很強的共性,且用戶量比行業(yè)網(wǎng)站網(wǎng)站大很多倍,所以更適合做商務(wù)型社區(qū);
B.綜合型B2B網(wǎng)站不適合做技術(shù)型社區(qū):因為各個行業(yè)之間技術(shù)幾乎是完全不同的,同時綜合型B2B網(wǎng)站也不可能有精力面對一個較小的行業(yè)將技術(shù)社區(qū)做的專業(yè)。
做專業(yè)的B2B網(wǎng)站,完全可以通過自身資源及運作做好一個具有影響力的技術(shù)型社區(qū),這也許就是策劃垂直型和綜合型B2B網(wǎng)站的不同之一吧,不過還是有一個條件,就是運營網(wǎng)站方一定是熟悉行業(yè)的,在行業(yè)內(nèi)具有一定人脈關(guān)系才好運營!
如果一個垂直型B2B網(wǎng)站能集中大部分力量做好一個具有影響力的技術(shù)社區(qū),那他就成功了一半,至少這個欄目可以提高用戶對網(wǎng)站的粘性以及網(wǎng)站本身的權(quán)威性。
二、以行業(yè)文化為導(dǎo)向,在社區(qū)名稱及定位上創(chuàng)新
用戶見多了都是叫某某論壇,如電子論壇、化工論壇、皮革論壇等等,我們何不改個稱呼呢,有時一個稱呼不僅僅是改個名字,而更多的是反映一個欄目的側(cè)重點以及其主要定位。
1) 電視及餐飲行業(yè)在改名及定位上的創(chuàng)新 現(xiàn)在湖南衛(wèi)視很火的有娛樂味道的《誰是英雄》節(jié)目,原來是叫《新青年》,其實這個改名實際是一種定位的體現(xiàn),也是一種文化的體現(xiàn)。
在餐飲行業(yè),同樣的川湘菜館,有的叫“川國演義”,有的叫“笑傲湘湖”,為什么他們要改呢,因為各個城市的川菜館實在太多,為了讓客人記住,必須要想辦法創(chuàng)新,而且要結(jié)合行業(yè),用大家比較熟悉的名詞去創(chuàng)新,這樣才能快速建立有影響力的社區(qū)品牌。
2) 知名綜合型網(wǎng)絡(luò)社區(qū)在改名及定位上的創(chuàng)新 非常知名綜合性社區(qū):天涯社區(qū)在其首頁標(biāo)注“海內(nèi)存知己、天涯若比鄰”,其意大概為這里有大家的知己朋友,即使遠在天邊,也感覺像鄰居一樣近,據(jù)說這個定位吸引了好多海外的華人華僑常來天涯,也許這個名稱和定位也是天涯紅火的原因之一吧!
另一個相對比較出名的社區(qū):西祠胡同,有“居委會”、“大媽”、“片兒警”等稱呼,顯得更加以人為本。取名本是當(dāng)初的創(chuàng)始人比較喜歡北京的胡同,但是這個取名也使其能夠具有自己的文化底蘊。
當(dāng)然,一個成功的社區(qū)絕對不僅僅是取個好名字,要各方面都齊頭并進。 今慧營銷專家認為: 社區(qū)取名雖然僅是一個稱呼,比如將社區(qū)取名為電子學(xué)院、紡織聚議堂等,但最重要的是要通過取名體現(xiàn)社區(qū)的定位、社區(qū)的特色和創(chuàng)新。
三、聘請具有號召力的知名技術(shù)專家,帶動技術(shù)人員積極參與
普通論壇用戶參與回帖的心態(tài) 在常見的論壇里,大部分的帖子是在表達自己的某種看法,用戶大多數(shù)是參與進來討論,網(wǎng)友回復(fù)帖子大概有兩種心態(tài):
第一種:像朋友一樣聊天,打發(fā)時間,沒有太多的功利性,自己也從中增長見識;
第二種:可能帶有一點功利性,想通過回帖增加自己的知名度,或推廣自己的產(chǎn)品。 也或者是同時具備兩種心態(tài)。 通過知名技術(shù)專家的帶動效應(yīng),調(diào)動用戶參與的積極性 在技術(shù)型社區(qū)更多的時候是提出問題和解決問題,用戶需有動力積極參與解決問題,因為有時解決一個問題比單純的和別人討論問題難度要大,尤其是要回復(fù)的比較準(zhǔn)確就更加難。
所以技術(shù)型社區(qū)就必須要借助行業(yè)資源,聘請在行業(yè)內(nèi)有一定號召力且經(jīng)常上網(wǎng)的技術(shù)專家做顧問,并通過他的社會資源,網(wǎng)羅一批技術(shù)人員,當(dāng)然這個聘請并不一定非要通過現(xiàn)金,可向?qū)<姨峁┮环N網(wǎng)站自身的服務(wù)等。
社區(qū)只需在每個行業(yè)細分領(lǐng)域聘請1-2名有號召力的知名專家,其它的一般的技術(shù)人員可以通過他的影響力去帶動。同時,在他們的參與和推廣中,普通的技術(shù)人員、初學(xué)者、銷售人員及學(xué)生都會積極的參與其中,對未解決的問題積極給予解答。因為都是同行,在解決別人問題的過程中,同時自己也增加了知識。如果經(jīng)常解決別人的問題,當(dāng)您有問題時,其他人也會積極的幫助解決,從而使社區(qū)活躍起來。
今慧認為: 以上闡述的模式對社區(qū)建設(shè)初期聚集最基本的人氣是很實用的,在網(wǎng)站建設(shè)時,設(shè)置一個欄目介紹知名的專家,可取名為:“專家介紹”,并配有專家的照片,簡歷,以及他參與解決過的問題,這本身對專家也是營銷和宣傳。 但是這種模式對于后期參與人數(shù)過多的情況下,可能就不能完全解決問題了,需采用一定的機制來解決,下面第4點將做詳細的闡述。
四、采用積分懸賞、專家分等激勵機制為技術(shù)社區(qū)創(chuàng)造源動力
在社區(qū)經(jīng)營后期,由于專家是有限的,專家的精力也是有限的,必須從社區(qū)的管理和機制上入手,找準(zhǔn)最根本的源動力,建立一套行之有效的、能給用戶帶來實際價值的激勵機制,技術(shù)社區(qū)才能長久地、健康地發(fā)展下去,才能不斷地擴大影響力,聚集越來越多的人氣。
今慧從以下幾點加以說明:
1)懸賞、掙積分,建立積分交易機制
積分是虛擬的,是系統(tǒng)可創(chuàng)造的。發(fā)布問題者要懸賞積分,問題發(fā)布后積分即被扣除;問題到期,結(jié)帖后發(fā)布者可獲懸賞取積分贈送,通過和系統(tǒng)的積分交易,充分調(diào)動用戶參與解決問題的積極性。
沒有積分,用戶是不能發(fā)布提問的,這時用戶必須去回答問題掙積分,或經(jīng)常登錄社區(qū)也可獲得積分贈送。問題解決后發(fā)布問題者結(jié)帖,問題發(fā)布者根據(jù)答案的準(zhǔn)確程度給予回復(fù)者相應(yīng)的積分,由發(fā)布者決定給予多少積分。之所以采取這種方式,一則是因為問題本身的正確答案可能是集合多個回答者,二則是讓更多的參與者都有可能獲得積分。
掙積分的方法:常來登錄加積分、發(fā)帖被推薦加積分、問題回答基本正確加積分;
扣除積分的方法:懸賞問題扣積分、發(fā)帖被刪扣積分、回答問題被刪扣積分;
對于發(fā)布問題的人:提問需扣除積分,如果他自己的積分沒了,遇到自己可以解決的問題時就會比較主動地去解決,因為他想掙積分,方便他以后提問,從而調(diào)動了他的積極性;
對于解決問題的人:除了具備一般論壇用戶常見的回帖心態(tài)外,解決問題者還有一個心態(tài):就是我回答好這個問題,我就可能獲得很高的積分,我有了積分,就能在這個論壇里獲得更多的服務(wù),也調(diào)動了他的積極性。
舉例:以前QQ通過在線時長來升級,當(dāng)升級到一個太陽的時候,就可以免費開QQ群,一時間多少人為了升級而不惜電費掛機,最根本的動力是什么呢?是QQ給升級為太陽的用戶提供了實實在在的產(chǎn)品和服務(wù)。
2)解決問題可獲專家分,并與社區(qū)用戶等級掛鉤 由于交易的積分無法獲取會員解決問題的情況,所以必須要使用專家分,專家分體現(xiàn)一個會員在社區(qū)的等級,具有高等級的會員會受到大家的尊重和認可,也會獲的社區(qū)的一些免費服務(wù),所以會員等級制度也是激勵措施。
3) 積分可在商務(wù)平臺使用,更好地調(diào)動用戶積極性 當(dāng)社區(qū)會員有了積分,常見的就是只能獲取社區(qū)本身提供的服務(wù)。如果我們能有所改變,重視用戶在社區(qū)里的積分,比如可以用積分兌換廣告,用積分在B2B商務(wù)平臺里看求購信息,刷新靠前等實際的服務(wù),激勵效果將大大增強。
我們認為:通過這種方式,將積分當(dāng)著一個可以流通的虛擬分數(shù)來看待,它可以在網(wǎng)站里流通,為會員提供服務(wù)。這樣就可以充分利用網(wǎng)站自身資源為用戶提供更多的服務(wù),挖掘網(wǎng)站本身頁面位置、功能應(yīng)用及平臺的價值,為用戶提供更多實在的服務(wù),而社區(qū)本身卻無需付出太多的成本,這是網(wǎng)站運營中最重要也是最常用的方法之一。通過這種方法,可以更大限度地調(diào)動用戶在社區(qū)參與解決問題的積極性。
五、以技術(shù)社區(qū)為根本點,讓內(nèi)容有序化
信息具有無數(shù)種排列組合方式,如果沒有根據(jù)信息本身的性質(zhì)很好地聚合在一起,就很容易損耗掉精華信息,讓信息本身的價值大打折扣。新型B2B商務(wù)網(wǎng)站、技術(shù)型社區(qū)、社區(qū)名稱及定位創(chuàng)新、行業(yè)專家參與、積分懸賞交易等特點,注定了技術(shù)型社區(qū)的信息組合方式與一般的論壇不同,否則就容易損耗掉。
六、舉辦網(wǎng)友交流活動,吸引更多關(guān)注
社區(qū)可組織以某個主題、某個地域、某個細分的行業(yè)領(lǐng)域,舉辦網(wǎng)友交流會,因為我們?yōu)槭裁匆夏硞€社區(qū)呢?其實最重要的是因為那里有您的同行,您的朋友,而不是這個社區(qū)真的有好多內(nèi)容你是不得不看的。
七、開通技術(shù)博客,將博客與技術(shù)社區(qū)銜接
會員除了提問題,還有發(fā)布自己觀點的需求,在傳統(tǒng)的論壇里,會員發(fā)布觀點是直接發(fā)到論壇里,大家討論、跟帖、相互交流。
1)將表達觀點的文章放到個人博客 但在解決問題型的技術(shù)社區(qū)里,希望論壇里出現(xiàn)更多的是提出問題和解決問題的,將發(fā)表觀點的內(nèi)容放到個人博客里,這樣能使社區(qū)的信息更加有序化,更加規(guī)范。同時能使會員更加關(guān)注發(fā)信息的人,并形成個人營銷效應(yīng),用戶看一篇文章的時候,可能會通過一篇文章,從而了解用戶寫的其它文章,進而了解整個人,行業(yè)里無論博客還是論壇,都是比較專業(yè)的,只要對這個人比較認可了,那么他就有許多機會,這無論對個人還是所在的公司,都具有很好的宣傳作用。
2)主推技術(shù)博客 但是由于行業(yè)過小,經(jīng)常寫作的人可能不太多,尤其是信息化較低的傳統(tǒng)行業(yè),在博客推廣這里可能會遇到很大困難,但是在絕大多數(shù)的行業(yè),做技術(shù)的人,使用電腦、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該是最多的群體,所以在前期可以主推技術(shù)博客。 怎樣才算是成功的垂直型B2B網(wǎng)站技術(shù)社區(qū)? 必須明白技術(shù)人員為什么愿意到您的社區(qū),您的社區(qū)為什么他來了一次,還想來第二次,其中除了因為那里有認識的人之外,另外一個就是社區(qū)是不是能給他解決實際的問題,他提的問題是不是可以得到相對滿意的答案。當(dāng)技術(shù)人員遇到自己不能解決的問題的時候,一般有4種途徑:
1)通過書本查找;
2)通過詢問同事或者朋友;
3)通過互聯(lián)網(wǎng)查找別人解決方法;
4)到專業(yè)的技術(shù)社區(qū)詢問解決辦法。
前面3種途徑暫且不討論,單就第4種途徑來說,如果您的社區(qū)做到當(dāng)行業(yè)技術(shù)人員有技術(shù)問題的時候,不能選擇前面3種途徑了,而這時至少有超過60%的人首先想到您的技術(shù)社區(qū)里求助,那么您的社區(qū)就算成功了。
綜上所述,今慧認為:根據(jù)行業(yè)網(wǎng)站社區(qū)用戶的需求,垂直型B2B網(wǎng)站更適宜于做技術(shù)型社區(qū),在社區(qū)定位上需要創(chuàng)新,通過聘請具有號召力的技術(shù)專家,建立具有源動力的激勵機制,讓問答信息排列的更加有序化,更多地關(guān)注參與社區(qū)交流的人,開通技術(shù)博客,舉辦各種網(wǎng)下交流活動。相信一定可以建立一個具備影響力的技術(shù)社區(qū),為提升B2B網(wǎng)站的核心競爭力帶來不可估量的效應(yīng)。