古永鏘又一次出現在上海。

　　半年之前，他曾經(jīng)預言2013年將是移動(dòng)視頻營(yíng)銷(xiāo)元年。這一次，身為優(yōu)酷土豆集團董事長(cháng)兼CEO，古永鏘帶著(zhù)關(guān)于“多屏合一”的一攬子計劃現身。“視頻行業(yè)已進(jìn)入多屏時(shí)代，用戶(hù)對視頻的多屏觀(guān)看需求和使用習慣決定了視頻的營(yíng)銷(xiāo)模式和產(chǎn)品形態(tài)必須以多屏為導向，而非側重在任何一個(gè)單一屏幕。”

　　優(yōu)酷土豆此番率先宣布視頻行業(yè)正式邁進(jìn)“多屏時(shí)代”，其實(shí)別有深意。在PC端版權大戰之后，移動(dòng)端的布局與入口搶奪成為貫穿全年的行業(yè)主題。尤其在愛(ài)奇藝攬PPS入懷，惡補移動(dòng)端;PPTV數度卷入多重“緋聞”，情勢未定的微妙局面下。率先完成合并的優(yōu)酷土豆需要快速復制PC端的優(yōu)勢，在移動(dòng)端布局上搶下第一座山頭。

　　“技術(shù)”圈地

　　網(wǎng)頁(yè)觀(guān)看模式的增長(cháng)將趨于平緩，伴隨化、個(gè)性化的移動(dòng)視頻將創(chuàng )造更突出的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。

　　相比半年前，針對移動(dòng)視頻營(yíng)銷(xiāo)元年的預測，優(yōu)酷土豆此番的“多屏合一”戰略更強調“技術(shù)路線(xiàn)”。

　　“用戶(hù)在不同屏幕產(chǎn)生了不同的需求和習慣，屏幕分工也更加細化。” 古永鏘公布的數據顯示，2012年至2013年，優(yōu)酷土豆來(lái)自移動(dòng)終端的流量增長(cháng)迅猛，“優(yōu)酷移動(dòng)端日視頻播放量(VV)繼年初超過(guò)1個(gè)億后，日前突破2億，6個(gè)月增長(cháng)率達100%。”

　　即使如此，從移動(dòng)端的放量增長(cháng)到商業(yè)化變現，首當其沖仍然需要解決用戶(hù)多屏轉換的便捷與流暢體驗。優(yōu)酷土豆集團首席技術(shù)官姚鍵表示，優(yōu)酷土豆首先做的是徹底打通底層架構，實(shí)現各個(gè)屏之間風(fēng)格、內容及交互的一致性體驗，使相同的內容可以滿(mǎn)足多屏幕主流收視需求。”比如讓用戶(hù)在觀(guān)看長(cháng)視頻的時(shí)候能夠在多屏幕間無(wú)縫轉換銜接，優(yōu)酷APP推出了“二維碼跨屏追劇”。用戶(hù)只要用手機掃描優(yōu)酷播放頁(yè)二維碼，即可將觀(guān)看進(jìn)度和信息“帶走”，在另一場(chǎng)景繼續觀(guān)看。土豆APP也推出了“跨屏”追看內容的功能，用戶(hù)可以通過(guò)“手機敲擊PC空格鍵”的方式，完成視頻內容在PC和移動(dòng)端的“穿越”。

　　古永鏘認為，因為市場(chǎng)份額占優(yōu)，優(yōu)酷土豆可借助的多屏領(lǐng)域優(yōu)勢主要在四個(gè)方面，即內容全面、品牌領(lǐng)先、多屏應用和傳播能力。在多屏合一戰略上強調技術(shù)體驗的顯然也并非優(yōu)酷土豆一家，日前愛(ài)奇藝也剛剛推出基于云端內容傳輸互動(dòng)技術(shù)的“綠尾巴”，用戶(hù)只需將PC、手機、平板電腦相互碰撞就可以建立設備配對并進(jìn)行視頻內容傳輸。

　　在線(xiàn)視頻網(wǎng)站如此潛心移動(dòng)視頻掘金，重要的原因之一在于彌補PC端增長(cháng)放緩帶來(lái)的隱憂(yōu)。易觀(guān)智庫《2013年第1季度中國網(wǎng)絡(luò )視頻市場(chǎng)季度監測》數據顯示，2013年第1季度中國網(wǎng)絡(luò )視頻市場(chǎng)廣告收入為24.3億元人民幣，較上季度下滑9.1%，與去年同期相比增幅達到51.6%，增速進(jìn)一步放緩。增速放緩的原因之一被認為是，受限于PC端網(wǎng)絡(luò )視頻網(wǎng)民滲透率已經(jīng)趨于飽和，尤其是一線(xiàn)城市及部分二線(xiàn)城市用戶(hù)每天的觀(guān)看時(shí)長(cháng)與觀(guān)看量已經(jīng)形成一定規模，限制了廣告的展現次數，而這直接影響了廣告收入規模的增長(cháng)。

　　聚力傳媒CEO陶闖也一度表示，網(wǎng)頁(yè)觀(guān)看模式的增長(cháng)將趨于平緩，伴隨化、個(gè)性化的移動(dòng)視頻將創(chuàng )造更突出的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值，預計移動(dòng)廣告價(jià)值將提高到PC端的2~3倍以上。

　　變現之惑

　　在不同尺寸的屏幕上投放廣告是新的挑戰，同時(shí)還是要顧及小屏幕上使用者的體驗。

　　移動(dòng)視頻的前景看起來(lái)很美，但至少目前看起來(lái)，變現還比較遙遠。

　　視頻移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)目前更處于探路階段，據業(yè)內人士透露：“實(shí)際上還沒(méi)有針對移動(dòng)端的單獨報價(jià)，多采取打包價(jià)。”客戶(hù)更多抱著(zhù)仍然是試水心態(tài)。據古永鏘透露，目前已有英特爾、三星、香奈兒、迪奧、Visa、高通、上海大眾等各行業(yè)多家廣告主，在優(yōu)酷土豆進(jìn)行規?；目缙劣矎V投放。在內容營(yíng)銷(xiāo)層面，“午后奶茶”同時(shí)在PC、平板和手機端對《中國最強音》進(jìn)行跨屏投放，蒙牛冠名《優(yōu)酷全娛樂(lè )》，真維斯冠名《土豆最音樂(lè )》選擇了多屏投放的方式進(jìn)行品牌推廣。

　　即使如此，從數據來(lái)看，移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)依舊有待加強?；ヂ?lián)網(wǎng)女皇美國瑪麗·米克爾在最新的互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告中披露，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已占互聯(lián)網(wǎng)總流量15%。2012年，美國互聯(lián)網(wǎng)廣告規模370億美元，移動(dòng)廣告卻只有40億美元。來(lái)自KPCB風(fēng)險投資公司的數據顯示，美國人在媒介上花費的時(shí)間，12% 消耗在移動(dòng)端，廣告投放卻只占3%。這一數據在中國則差距更大，“22%的時(shí)間，1.6%的廣告投放”。

　　大多數的用戶(hù)在進(jìn)行移動(dòng)廣告投放時(shí)表現出試水心態(tài)，不僅在于缺乏科學(xué)的數據監測與行業(yè)標準，“更重要的原因還在于他們并不知道如何用。”MMA無(wú)線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)論壇中國聯(lián)合主席、群邑中國互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)總裁陳建豪在接受《中國經(jīng)營(yíng)報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，在不同尺寸的屏幕上投放廣告是新的挑戰，同時(shí)還是要顧及小屏幕上使用者的體驗。“廣告投放的關(guān)聯(lián)度要高”，與電視廣告相比，移動(dòng)廣告的適用度沒(méi)那么廣泛，并且需要更快地更新頻率，這些都成為影響移動(dòng)廣告規?；l(fā)展的問(wèn)題。

　　當然誰(shuí)也不會(huì )否認移動(dòng)廣告的誘人前景，即使還有漫長(cháng)的醞釀期。在解讀2013第一季度財報時(shí)，搜狐董事會(huì )主席兼CEO張朝陽(yáng)也曾明確表示，移動(dòng)端業(yè)務(wù)商業(yè)化會(huì )從視頻開(kāi)始，其他類(lèi)似基于圖片或者文字內容的變現，從整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，都還需要一兩年的時(shí)間尋找合適的商業(yè)模式，找到如何在移動(dòng)平臺添加廣告的方式。古永鏘接受記者采訪(fǎng)時(shí)則表示，2013年還是打基礎的一年，但是直覺(jué)告訴他，移動(dòng)屏視頻商業(yè)化爆發(fā)速度一定比PC要快。

　　業(yè)界聲音

　　移動(dòng)端尤其是手機端已經(jīng)成為主流視頻屏幕之一。預計到2015年，手機端的視頻用戶(hù)規模將與PC端相當。視頻和其他領(lǐng)域應用相比有一定特殊性，用戶(hù)更多的是在多個(gè)屏幕間不停轉換，而非直接遷移，這決定了用戶(hù)的觀(guān)看行為數據依然是衡量視頻網(wǎng)站的核心標準。和PC視頻流量監測一樣，應該用視頻播放量(VV)、用戶(hù)覆蓋數(UV)、視頻觀(guān)看時(shí)長(cháng)(TS)這三大直接反映用戶(hù)活躍度的指標而非裝機量來(lái)界定多屏時(shí)代視頻網(wǎng)站及應用的市場(chǎng)規模。

　　艾瑞咨詢(xún)集團總裁楊偉慶