編者按
用支付寶錢包付出租車費(fèi),每單獎(jiǎng)勵(lì)乘客10元(每天兩筆封頂),司機(jī)15元(每天5筆封頂)———1月22日,支付寶跟快的打車正式在全國40個(gè)城市(包括成都)啟動(dòng)燒錢推廣計(jì)劃,斥5億元巨資請(qǐng)“全國人民”打車。對(duì)此計(jì)劃,有人說先別樂,無非是跑馬圈地,羊毛出在羊身上;更多人支持,只要不違規(guī),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)怎么搞都不錯(cuò)?而作為普通群眾,真金白銀才是硬道理。有本事,讓優(yōu)惠來得更猛烈些吧!
事實(shí)上,支付寶與快的打車燒錢做推廣,只是當(dāng)前打車軟件市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)縮影,不過,俗話說,商家競(jìng)爭(zhēng)老百姓受益。這不,成都就有一位頗具互聯(lián)網(wǎng)精神的出租車司機(jī),就從各大巨頭的燒錢推廣中發(fā)現(xiàn)商機(jī),還實(shí)現(xiàn)了“每天多掙100元”的業(yè)績(jī)!
他是如何做到的呢?
只需要?jiǎng)觿?dòng)手指,就能每天多掙100元……
38歲的李小山(車牌號(hào):川ATA420)在成都出租車圈內(nèi)是一個(gè)比較有名的人———會(huì)做生意、很潮、微信和支付寶都玩得很順,甚至在互聯(lián)網(wǎng)圈,他也有點(diǎn)名氣,互聯(lián)網(wǎng)專家劉興亮等來成都都體驗(yàn)過他的出租車。
李小山自己說,開了10多年的出租車,但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起讓他改變了開車的方法:他從去年開始,買了一部智能大屏手機(jī)、配了一張2G流量的上網(wǎng)卡、裝了車載移動(dòng)WIFI,下載了打車軟件,嘗試起了如何開“互聯(lián)網(wǎng)出租車”。
恰巧。1月10日起,微信支付聯(lián)合嘀嘀打車開始了推廣新政;1月22日,支付寶聯(lián)合快的打車升級(jí)了新的服務(wù)。雙方“打車價(jià)格戰(zhàn)”的開始,讓李小山如魚得水,在仔細(xì)研究?jī)烧咴诖蜍嚪矫娴恼吆?,他?jiān)持向乘客推廣,記者就在他的游說下體驗(yàn)了一下“免費(fèi)打車,司機(jī)受益”的服務(wù)。昨日,成都商報(bào)記者從紅星路二段打車到萬年場(chǎng),票價(jià)為13元,但記者用微信支付只付了3元錢,而李小山就可收到23元。這“一出一進(jìn)”,微信支付就“補(bǔ)貼”了20元。
“以前賺錢靠運(yùn)氣,現(xiàn)在賺錢靠手藝。”李小山樂呵呵地說。
改變傳統(tǒng)方式
最早用上打車軟件
穿著藍(lán)色的羽絨服、牛仔褲和一雙干凈的休閑皮鞋,李小山帥氣的打扮絲毫沒有傳統(tǒng)的哥的形象,38歲的他看上去也只有30歲上下。但他說已在成都開了10多年出租車,不過在2013年之前的日子很是乏味,“交班-拉客-交班”,過著靠運(yùn)氣賺錢的日子,“比如我們不愿意從市中心開車去新會(huì)展,因?yàn)榛貋淼臅r(shí)候八成都是空車。”
不過,在2013年初,他發(fā)現(xiàn)了一個(gè)好東西。李小山說,那個(gè)時(shí)候“嘀嘀打車”“快的打車”還沒有到成都推廣,但他發(fā)現(xiàn)北京、上海的的哥已經(jīng)開始用起來了,“所以我就買了一部智能手機(jī),下載了嘀嘀打車。”下載了才發(fā)現(xiàn),其實(shí)很多成都市民也在用。
據(jù)李小山說,那時(shí)候成都有19個(gè)的哥在用打車軟件,他是其中之一,“剛用的時(shí)候偶爾會(huì)接一兩單生意,但不多。”他認(rèn)為,打車軟件降低了高峰期后的閑置率問題,“比如去新會(huì)展的路上,我提前可以用打車軟件接一個(gè)單,回來的時(shí)候就不用空車了”。
在李小山“求變”的背后,看似很好做的出租車生意變得越來越難了,“車多、交通壓力大、拉客難。”說起運(yùn)營的情況,李小山說,“剛?cè)胄械臅r(shí)候,早上6點(diǎn)過出車,凌晨1點(diǎn)收車,每月輕松賺6000元以上?,F(xiàn)在,同樣早上6點(diǎn)過發(fā)車,凌晨4點(diǎn)收車,還要加油跑,一個(gè)月才可能賺到4000元。”
抓住推廣機(jī)遇
每天拿到5元補(bǔ)貼
2013年5月以來,一些打車軟件的推廣人員開始相繼出現(xiàn)在成都活水公園、海椒市、牛市口等出租車司機(jī)集中??啃菹⒌膮^(qū)域。這其中包括了嘀嘀打車、快的打車等業(yè)內(nèi)知名品牌。
李小山說,剛開始,很多師傅認(rèn)為這樣的打車方式不靠譜。但李小山很樂意并迅速地“轉(zhuǎn)正”了,當(dāng)時(shí),嘀嘀打車和快的打車為了推廣“開出了比較優(yōu)厚的條件”。
嘀嘀打車當(dāng)時(shí)開出的政策是,司機(jī)下載軟件注冊(cè)后,每天在線6小時(shí),做一單生意,每天補(bǔ)助5元。此外,“e達(dá)招車”的政策是,“司機(jī)注冊(cè)滿6小時(shí)后,送20元,以后每個(gè)星期使用3天,每天使用6個(gè)小時(shí),每周就送10元。”快的打車的推廣政策是,每天在線6小時(shí)就給司機(jī)贈(zèng)送話費(fèi),用支付寶付款返還5元。
李小山告訴記者,這些推廣讓司機(jī)收獲不少,“很多司機(jī)為了拿補(bǔ)貼,全部注冊(cè)了,然后就掛著,或者體驗(yàn)不佳后就不用了。”“但我是注冊(cè)后,堅(jiān)持使用,而且不厭其煩地向客人推薦使用打車軟件。”
據(jù)他介紹,去年6月份以后,用打車軟件叫車的客人非常多,每天都可以接到幾單,用現(xiàn)金付款,然后打車軟件公司根據(jù)打車的記錄,發(fā)放補(bǔ)貼,“我一直用的是嘀嘀打車和快的打車,每天補(bǔ)助5元,屬于小打小鬧,但我這個(gè)人就喜歡研究新的東西,愛互聯(lián)網(wǎng),我認(rèn)為隨著智能手機(jī)越來越多,這個(gè)市場(chǎng)會(huì)越來越大。”
學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)
每天多掙100元
2013年12月~2014年1月,打車軟件市場(chǎng)突然發(fā)生了巨變。
2013年12月,快的打車的支付接入了支付寶錢包,2014年1月5日,微信在微信支付中植入了嘀嘀打車,打車市場(chǎng)瞬間由諸侯割據(jù)變?yōu)?ldquo;兩強(qiáng)相爭(zhēng)”。
李小山說,早先在成都推廣的打車軟件都漸漸消失了,“目前主要是快的打車和嘀嘀打車”,說著他用手機(jī)給記者展示目前的新政,其中包括,從1月10日起,微信中使用嘀嘀打車,每一筆車費(fèi)給乘客減免10元,給司機(jī)補(bǔ)助10元;同時(shí),從1月20日起,嘀嘀打車對(duì)每周有5天,每天在線6小時(shí)的司機(jī),每周獎(jiǎng)勵(lì)10元。而快的打車主要獎(jiǎng)勵(lì)政策為,從1月22日起,乘客使用快的打車時(shí),只要用支付寶錢包付打車款,獎(jiǎng)勵(lì)乘客10元(每天最多2筆),獎(jiǎng)勵(lì)司機(jī)15元(每天最多5筆);對(duì)每天在線6小時(shí)成功搶單1筆的司機(jī),每天獎(jiǎng)5元,高峰期額外獎(jiǎng)勵(lì)5元。
為了讓乘客更多地利用微信支付或者支付寶付款,李小山在出租車內(nèi)搞了一個(gè)移動(dòng)WIFI,“每個(gè)月2G流量,100元。”
隨后,李小山給記者算了一筆賬,現(xiàn)在每天可以用嘀嘀打車接單5筆~7筆,最少可以拿到50元獎(jiǎng)勵(lì);快的打車用支付寶付款的每天可以接三、四單,也可以拿到50多元。“兩個(gè)加起來每天可以多收100元左右,出租車行業(yè)都是一個(gè)車兩班倒,除去成本,我每個(gè)月可以多收1500元左右。”
說著,李小山得意地笑了。
成都商報(bào)記者 席大偉
新/聞/背/景
打車應(yīng)用燒錢背后:
資本支撐巨頭意志
打車軟件市場(chǎng)的燒錢程度,堪比2011年的團(tuán)購市場(chǎng)大戰(zhàn)。但與團(tuán)購不同的是,打車軟件的燒錢背后是兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭在移動(dòng)領(lǐng)域的布局競(jìng)賽,而兩、三年前的千團(tuán)大戰(zhàn),則是VC們?yōu)閾屜壬鲜械母≡曛疇?zhēng)。
互聯(lián)網(wǎng)分析人士洪波認(rèn)為,國內(nèi)打車應(yīng)用市場(chǎng)已成為“快的+支付寶”和“嘀嘀+微信支付”的對(duì)壘。
一名打車應(yīng)用業(yè)界人士對(duì)記者表示,國內(nèi)打車應(yīng)用市場(chǎng)的燒錢現(xiàn)象,是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式的縮影;同時(shí),這不僅是雙方資本意識(shí)的體現(xiàn),還包括雙方背后潛伏的戰(zhàn)略投資者們的戰(zhàn)略意圖??斓拇蜍嚭袜粥执蜍嚤澈蟮膽?zhàn)略投資方分別是阿里巴巴和騰訊。
打車應(yīng)用屬于出行服務(wù)的主要門類,而出行服務(wù)與餐飲為主的本地生活服務(wù)又構(gòu)成用戶主要的O2O場(chǎng)景。當(dāng)大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)等團(tuán)購網(wǎng)站角逐本地生活服務(wù)的格局逐漸明朗化后,出行服務(wù)則成為市場(chǎng)的又一個(gè)主要爭(zhēng)奪領(lǐng)域。
第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)
業(yè)/界/聲/音
“成都1.7萬名司機(jī)使用打車軟件”
在成都推廣嘀嘀打車的羅先生昨日對(duì)記者表示,嘀嘀打車自2013年在成都推廣以來,從最初包括李小山在內(nèi)的十幾個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在有1.7萬名司機(jī)朋友下載使用,而且市民的接受度越來越高,“尤其接入微信后,憑借6億的強(qiáng)大用戶,黏度進(jìn)一步提高。”而據(jù)支付寶相關(guān)人士介紹,成都已有1.5萬名司機(jī)下載使用快的打車軟件。
記/者/觀/察
用互聯(lián)網(wǎng)做生意,靠的還是勤奮
李小山其實(shí)并不是很潮,他只是6億微信用戶和1億支付寶錢包用戶中普通的一員,只是他很勤奮,然后看好打車軟件市場(chǎng)并堅(jiān)持推廣和使用,這看似無形的努力,其實(shí)是數(shù)萬創(chuàng)業(yè)者成功的法寶,聯(lián)想的柳傳志、華為的任正非、萬達(dá)的王健林等都無數(shù)次在分享他們成功的經(jīng)驗(yàn)時(shí),把勤奮和堅(jiān)持當(dāng)作最重要的元素之一。其實(shí)衍生開來,無論是傳統(tǒng)商業(yè)模式、還是互聯(lián)網(wǎng)模式設(shè)置是投資模式,“世界上最怕的就是認(rèn)真二字”。
成都商報(bào)記者 席大偉 攝影報(bào)道
本文來源:四川新聞網(wǎng)-成都商報(bào)